손익분기점 계산하기

내용

⚠️ 이 항목은 매출을 예측하지 않습니다.
   사장님이 주신 고정비로 「얼마를 팔아야 본전인지」만 계산합니다.

📌 고정비와 변동비를 먼저 갈라야 합니다
고정비 — 손님이 없어도 나가는 돈 (임대료·기본 인건비·보험료·감가상각)
변동비 — 한 그릇 팔 때마다 나가는 돈 (재료비·포장재·카드수수료·배달 수수료)
이걸 안 가르면 손익분기점이 안 나옵니다.

[ 손익분기점 ]
아래 숫자로 한 달 손익분기점을 계산해줘.

① 내가 준 항목을 고정비와 변동비로 갈라줘.
   애매한 것은 임의로 정하지 말고 왜 애매한지 물어봐줘
② 1인분(또는 1건)당 남는 돈 = 판매가 − 변동비
③ 한 달 고정비 ÷ ②  = 몇 그릇을 팔아야 본전인지
④ 그것을 영업일수로 나눠 하루 몇 그릇인지
⑤ 계산에 안 들어간 것을 목록으로 — 특히 사장님 인건비와 세금

지켜줘
• 내가 준 숫자로만 계산할 것. 임대료·인건비·수수료율을 지어내지 마
• 매출이 얼마 나올지 예측하지 마. 필요한 매출만 계산해
• 이 가게가 되는지 안 되는지 판정하지 마
• 폐업이나 업종 변경을 권하지 마
• 세금은 계산하지 말고, 빠져 있다는 것만 알려줘

숫자:
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💡 ⑤에서 제일 자주 빠지는 것이 사장님 인건비입니다
사장님이 하루 12시간 일하는데 그 값이 0원으로 잡혀 있으면,
본전이 아니라 사장님이 무급으로 메우고 있는 것입니다.

⚠️ 나온 숫자는 「이만큼은 팔아야 한다」이지 「이만큼 팔린다」가 아닙니다.
📞 결과를 들고 상담받으실 수 있습니다 — 소상공인시장진흥공단 창업경영 컨설팅

샘플 입력

한 달에 나가는 돈
- 임대료 180만원 (관리비 포함)
- 직원 1명 인건비 320만원
- 전기·가스·수도 약 60만원
- 인테리어 대출 상환 45만원
- 제 인건비: 안 잡고 있습니다

한 그릇 기준
- 평균 판매가 9,000원
- 재료비 3,900원
- 카드로 대부분 결제되는데 수수료율은 모르겠습니다

한 달 26일 영업합니다.

이런 모양이면 잘 나온 것

우리가 쓴 예시입니다. 실제 실행 결과가 아니고, 답변은 매번 조금씩 다릅니다.

고정비 / 변동비 가르기
   고정비 — 임대료 180만 · 직원 인건비 320만 · 공과금 60만 = 560만원
   변동비 — 재료비 3,900원/그릇
   애매한 것 —
     인테리어 대출 상환 45만원: 원금 상환은 비용이 아니라 빚 갚는 것이고
     이자는 비용입니다. 나눠서 알려주시면 반영합니다
     카드수수료: [확인 필요] — 정산 명세서에 찍힌 실제 요율을 알려주세요

한 그릇 남는 돈
   9,000 − 3,900 = 5,100원
   ⚠️ 카드수수료가 아직 안 빠졌습니다. 넣으면 줄어듭니다.

손익분기점
   5,600,000 ÷ 5,100 = 1,098.03… → 1,098그릇
   1,098 ÷ 26일 = 42.2그릇
   하루 42그릇이면 26일에 1,092그릇이라 모자랍니다. 43그릇은 팔아야 넘어섭니다

계산에 안 들어간 것
   · 사장님 인건비 — 0원으로 잡혀 있습니다
   · 카드수수료 · 배달앱 수수료 [확인 필요]
   · 부가세·소득세 — 여기서 계산하지 않습니다. 국세청이나 세무 전문가에게 확인하세요
   · 폐기 손실 · 집기 감가상각 · 보험료

⚠️ 1,098그릇은 「이만큼 팔린다」가 아니라 「이만큼은 팔아야 본전」입니다.
   빠진 것을 넣으면 이 숫자는 올라갑니다.

받은 답 확인하기

• 고정비와 변동비를 실제로 갈랐는가 — 애매한 것을 임의로 정하지 않았는가
• 내가 안 준 임대료·수수료율을 지어내지 않았는가
• 나눗셈이 맞는가 — 한 번은 직접 검산했는가
• 사장님 인건비가 빠져 있다는 것을 짚어줬는가
• 매출을 예측하거나 가게가 되는지 판정하지 않았는가
• 세금을 계산하지 않고 빠졌다고만 알려줬는가

잘못 나왔을 때 이어서 보낼 말

고정비와 변동비를 다시 갈라줘. 애매한 것은 임의로 넣지 말고 물어봐줘.
내가 안 알려준 수수료율·임대료를 지어내지 마.
매출 예측이나 「이 가게는 어렵습니다」 같은 판정은 빼고, 필요한 판매량만 계산해줘.